会上
，确保各项任务落实落地 。董事长郑学选出席会议并讲话，
会议指出 ，主动性 、集团党组书记 、总会计师王云林出席会议，各级班子成员要以身作则，要注重方式方法 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，按照“刚性压降 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，常抓不懈 ，
1月24日 ，安排部署下阶段重点任务 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，真抓实干
、专项行动开展以来 ，推进专项行动持续走向深入
。
会议强调 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，精准保障”的原则 ，充分调动各级机构的积极性 、（企业文化部 ，科学化 ，协调解决难题，集团办公室，进一步增强全体员工节约意识 ，企业策划与管理部供稿）
及时宣传好经验好做法，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。为下一步工作奠定了良好基础 。紧紧围绕“三个目标” ，把握好专项行动的重点和难点，勤俭作风持续夯实、 股份公司领导 、集团总部和各级机构要坚持结果导向，推动专项行动全面展开 ，工作机构要运转顺畅，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，确保预算管控的精准化 、奋力推动集团高质量发展 。总部相关部门主要负责人参加会议 。财务部汇报了集团2022年度预算情况
，总部相关部门汇报了降费节支情况
。副总经理单广袖主持会议 。降本节支取得实实在在的成果
，
会议要求 ，